Организационно Консултиране
Създаваме стратегии, структури и организационна култураз, които задвижат растежа.
Нашето организационно консултиране катализира устойчиви промени и повишава ефективността на бизнеса – чрез по-бързо постигане на целите, оптимизиране на ресурсите и увеличаване на ангажираността в екипите.
Резултатът е устойчива трансформация и растеж, които носят дългосрочна стойност.
Тази услуга е за вас, ако:
- Вашата стратегия не е достатъчно ясна или споделена с екипите
- Имате нужда от по-добро позициониране и маркетинг, за да достигнете до целевите си клиенти
- Процесите и проектното управление в организацията ви са тромави или неефективни
- Искате да изградите или подсилите работодателската си марка, за да привличате и задържате таланти
- Организационната ви култура не подкрепя иновации, растеж или висока ангажираност
- Не разполагате с обективна картина за стила на лидерство, мотивацията и потенциала на екипа
- Нуждаете се от одит и оптимизация на комуникацията и HR процесите, за да подобрите ефективността
Очаквани резултати:
- Ясна и подравнена стратегия, която е разбрана и приета от целия екип
- Повишена ангажираност и мотивация чрез култура, подкрепяща растежа и иновациите
- Оптимизирани процеси и комуникационни канали, които повишават ефективността
- По-бързо и устойчиво внедряване на промени, които трансформират представянето на организацията
- По-силна работодателска марка, която привлича и задържа таланти
- Лидери и екипи с измерен потенциал и развита способност за вземане на решения, които постигат устойчиви резултати
Организационно консултиране
Създаване или оптимизация на процеси, култура и работодателска марка.
Ниво процес:- Компетентностни модели и процеси на лидерство
- Процеси за обслужване на клиенти и комуникация
- Стратегии за развитие на човешките ресурси
- Оптимизация на позициите в екипа
- Създаване на правилници и норми на поведение
- Оценка на служителите (360 градуса)
- Талантски и менторски програми
- Измерване на удовлетвореност и ангажираност
Кариерно консултиране
Процес на подкрепа за вземане на информирани решения относно кариерното развитие.
За индивидуални клиенти:- Студенти и магистри
- Подготовка за интервюта и идентифициране на силни страни
- При смяна на професия, месторабота или позиция
- Анализ на личен стил, мотиватори и потенциал
- Външен подбор на служители
- Вътрешен подбор с цел промотиране
- Оценка на персонала
Консултиране на лидера за имидж и репутация
Подготовка на личността за разгръщане на пълния потенциал и управление на репутацията.
Ситуации на приложение:- Интервюта, пресконференции и публични срещи
- Комуникация с вътрешна аудитория
- Кризисни ситуации
- Управление на първото впечатление и езика на тялото
- Въздействие на гласа и говорене пред публика
- Паравербално поведение (тембър, темпо, интонация)
- Стратегии за саморегулация и управление на репутацията
Ключови направления в организационното консултиране:
- Стратегическо управление
- Изясняваме визията и стратегическите приоритети, подравняваме екипите и плановете за действие, за да се постигат целите по-бързо и с по-малко ресурси.
- Маркетинг и позициониране
- Помагаме да дефинирате стойностното си предложение, целевите аудитории и подхода си на пазара, така че да изградите силно и разпознаваемо присъствие.
- Процеси и проектен мениджмънт
- Оптимизираме структурата, процесите и управлението на проекти, за да подобрим ефективността и да създадем по-ясни роли и отговорности.
- Работодателска марка
- Изграждаме привлекателна среда и бранд на работодател, който привлича и задържа най-добрите таланти, като повишава ангажираността и лоялността на служителите.
- Организационна култура
- Създаваме и внедряваме култура на високи постижения, която подкрепя стратегическите цели, иновациите и устойчивия растеж.
Нашият опит показва, че компаниите, които управляват промяната структурирано, имат до 6 пъти по-голям шанс да постигнат успех в стратегическите си инициативи.
„Още след първия проект с MLC хората повярваха, че промяната е възможна.
Нашето партньорство продължи с още проекти, а днес екипът вече не само следва стратегията – той я създава.“ – К.М.